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中国制造业该向日本、德国学什么?

返回列表来源:珠海灵杰机器人科技有限公司 发布日期 2015-08-04 浏览:-

很久以前,德国制造也曾低质廉价,日本也从拷贝,便宜货起家,然而时至今日,他们已经成为了制造业的翘楚,无论是德国制造还是日本制造,都代表高端、优质、技术含量高、性能卓越。那么,是什么让他们一跃成为了领先世界的制造业强国?在中国制造业转型升级的当下,我们应该向德国、日本学些什么?

 

(一)对细节的固执

严谨、细致、精益求精,这是大多数人对德国人的印象。而这种严谨运用到产品上,便是对细节的把握。德国人的极致严谨常常被调侃成为刻板。但是全世界都承认,德国制造最值得信赖。他们制定的标准严谨至苛刻,他们对细节的固执早已成为习惯。即使一支铅笔、一把餐勺、一提菜篮,也都彰显着细腻的心思、独到的创意和恒久的品质。

 

德国制造,不追求价格,但追求价值;不追求外在,但追求细节;不追求广告,但追求口碑;不追求速度,但追求质量。正是这种与众不同的追求,让他们的产品都有极长的使用寿命,而对细节的苛求,则使得产品的实用性更强。曾经看过一篇《细节中的德国》的文章,作者通过对比中国与德国建筑设计上的细节,让我们看到了德国人在细节上的严谨,而正是因为注重细节,让德国的产品更符合我们的使用习惯。

 

(二)在细分领域的专攻

德国、日本在制造业上的领先地位,并不都是来自于大企业,更多的是归功于那些“隐形冠军”,即在某一领域占据绝对优势的小企业。这些德国或日本经济的“隐形冠军”,往往只将注意力集中于某个细分领域,精耕细作,许多几十人的小企业生产的产品可以占世界市场上总份额的一半以上。

 

德国凯密特尔集团(Chemetall)是全球最大的稀有金属铯和锂生产商;3B Scientific,是解剖教学辅助领域的领导者;Uhlmann,是医药包装系统的龙头,而Flexi是专业生产宠物伸缩牵绳的,他们垄断了全球70%的市场。这种在细分领域的精和专,在日本制造业中同样存在,比如索尼在图像传感器上的领先地位,全球90%的数码相机市场份额被日本占领,全世界几乎每两个拉链里就有一个是吉田工业生产的YKK拉链。这些“隐形冠军”无孔不入,而且掌握着相关环节中最核心的技术,成为了制造强国中不可或缺的一环。

 

(三)对研发和创新的执着

但凡制造业强国,都不会忽视研发的重要性,但不是每一个国家都能向德国那样,能够在研发上下血本的。据了解,德国整体的研发投入大概占GDP的3%,创业投资在德国并不盛行,天使投资基金更少见,所以政府与私人企业在创新上的投入占了重头。

 

在德国,研究人员并不热衷于发论文当教授,而是更加注重应用型的科研,专注于研发既有战略前瞻又与企业需求对接的技术,把科研成果迅速转化为生产力。在过去的100年,德国人的发明很多,推动着他们成为制造业强国。在创新这个领域,无论是德国的超级航母们还是中小企业看起来都很风光。德国人深知,创新要有意识,有环境,还要有制度保障,所以这些在德国一样的不少。

 

结语:我们总以为中国之所以不是制造业强国,是因为没有核心技术,其实我们更缺乏的是那颗成为制造业强国的心和精益求精的匠人精神。我们总期待用最短的时间创造出最大的价值,用马马虎虎的工艺,制造出可以用的产品,但是,如果缺少了专注、严谨、坚持、创新,我们制造出来的产品永远无法得到认可和信赖。或许,中国制造业需要的不单单是技术,更需要那种追求极致,永不放弃,不为眼前利益所动的精神和良好的环境。

本文转载自中国自动化网:http://www.ca800.com/news/d_1ntn613krkg33.html


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